En el contexto de la disminución de la jornada laboral a 40 horas en Chile, la flexibilidad laboral vuelve a tomar un protagonismo en la conversación, sobre todo, en las áreas de Recursos Humanos.
Esta flexibilidad laboral no solo se trata de variar el lugar u horarios de trabajo, sino también de cultivar una cultura que valore el resultado sobre el proceso. Esta filosofía promueve la autonomía, la responsabilidad y la confianza mutua entre los miembros del equipo y la empresa.
¿Cuál es el impacto de la flexibilidad laboral y cómo puede comunicarse a los colaboradores de manera estratégica? Conoce más en la siguiente nota.
El impacto de la flexibilidad laboral
Uno de los impactos más notables de la flexibilidad laboral es su capacidad para mejorar la satisfacción y el compromiso de los colaboradores. Al brindarles la libertad de adaptar sus horarios según necesidades personales, se fomenta un ambiente de trabajo más positivo y motivador. Los colaboradores se sienten más valorados y tienen un mejor balance entre su vida profesional y personal.
Además, la flexibilidad laboral puede ser un factor determinante en la retención de talento. Los colaboradores que se sienten respaldados y tienen la capacidad de equilibrar sus responsabilidades laborales y personales son más propensos a permanecer en la empresa a largo plazo. Esto reduce la rotación de personal y contribuye a la estabilidad y el crecimiento sostenible de la organización.
Por otro lado, la flexibilidad laboral también puede tener un impacto positivo en la productividad y la calidad del trabajo, pues el enfoque estará en los resultados.
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