Al alinear tecnología de vanguardia con la cultura organizacional, las compañías no solo modernizan sus procesos internos, sino que también refuerzan valores como la transparencia, la agilidad y el compromiso. A través de contenidos visuales y actualizados en tiempo real, el Mural Digital se convierte en un catalizador de cambio, impulsando una percepción de innovación constante.

Integración de tecnología de vanguardia en el día a día

La implementación de un Mural Digital introduce de forma natural la tecnología en las rutinas laborales, sin complejidad ni curvas de aprendizaje prolongadas. Al ser una solución basada en la nube, el equipo de Comunicación Interna puede programar y actualizar contenidos desde cualquier lugar, manteniendo las pantallas vivas y relevantes.

Este nivel de digitalización refuerza la idea de que la empresa apuesta por la innovación y la eficiencia. Los colaboradores notan inmediatamente el salto tecnológico al comparar los antiguos murales impresos con la flexibilidad de pantallas interactivas que muestran noticias, indicadores y eventos en tiempo real.

Comunicación visual que refleja innovación

Un diseño atractivo y bien estructurado en el Mural Digital genera un impacto visual inmediato. Los colores corporativos, tipografías modernas y gráficos animados comunican de forma más efectiva que el texto plano o las diapositivas tradicionales.

Este énfasis en lo visual no solo refuerza la percepción de modernidad, sino que además facilita la asimilación de la información. En un entorno saturado de mensajes, los colaboradores valoran el acceso rápido a datos relevantes y presentados de manera clara.

Entornos de trabajo dinámicos y atractivos

Al ubicar pantallas en zonas clave, como pasillos, salas de descanso o puntos de producción, el espacio laboral se convierte en un entorno dinámico. Las transiciones suaves y el contenido en movimiento rompen la monotonía y mantienen la atención de los colaboradores.

Este dinamismo transmite una sensación de vitalidad organizacional. Cada vez que alguien pasa frente a un Mural Digital, percibe que la empresa está en constante evolución y adaptándose a las últimas tendencias.

Refuerzo de la identidad corporativa moderna

Integrar el logotipo, los colores y los valores de marca en el Mural Digital contribuye a fortalecer la identidad corporativa. Cada mensaje publicado refuerza el posicionamiento visual de la empresa y alinea a los colaboradores con su misión y visión.

Además, la posibilidad de segmentar contenidos según áreas o sucursales permite adaptar la comunicación a culturas locales, sin perder la coherencia global de la marca. Este equilibrio entre global y local enfatiza la profesionalidad y modernidad de la organización.

Impulso de la colaboración interdepartamental

La publicación de indicadores de desempeño y logros de diferentes áreas en un Mural Digital fomenta la transparencia y el reconocimiento entre equipos. Al ver los avances de otros departamentos, cada colaborador entiende mejor el rol de sus colegas y se motiva a superar retos compartidos.

Esta interconexión de datos reduce silos de información y fortalece la cultura de trabajo colaborativo. La percepción de modernidad crece cuando los equipos usan plataformas digitales para compartir sus éxitos y generar sinergias.

Experiencia de usuario mejorada para los colaboradores

Incorporar aplicaciones interactivas, como encuestas rápidas con códigos QR, transforma a los colaboradores en usuarios activos, no meros espectadores.

Esta interactividad refuerza la idea de pertenencia y de que la empresa valora la opinión de su gente. Una experiencia de usuario cuidada es sinónimo de una cultura organizacional moderna y centrada en las personas.

Adaptabilidad a diferentes necesidades organizacionales

Cada empresa tiene sus propios desafíos de comunicación. La flexibilidad de un Mural Digital permite configurar plantillas, horarios de publicación y roles de administración según la estructura y los objetivos de la organización.

Esta adaptabilidad evita soluciones genéricas y transmite seguridad: la empresa no solo incorpora tecnología por moda, sino que lo hace con un propósito claro, alineado a sus procesos y metas específicas.

Actualización de contenidos en tiempo real y relevancia

Con un Mural Digital es posible programar actualizaciones automáticas de datos financieros, indicadores de calidad o noticias del sector. Esta inmediatez garantiza que los colaboradores siempre vean información actualizada, evitando rumores y desinformación.

El efecto en la cultura organizacional es evidente: se percibe un ambiente ágil, capaz de reaccionar al mercado y a las necesidades internas de forma casi instantánea. Esa agilidad es un claro indicador de modernidad.

Sostenibilidad y reducción de impresión de materiales

Al digitalizar la comunicación interna con un Mural Digital, se elimina la necesidad de imprimir carteles, folletos y boletines. Esto no solo reduce costos, sino que también alinea a la empresa con prácticas sostenibles y responsables.

La conciencia ecológica es otro factor que contribuye a la percepción de modernidad. Los colaboradores se sienten orgullosos de pertenecer a una organización que minimiza su huella ambiental sin sacrificar la calidad de la comunicación.

Retorno de inversión en modernización y eficiencia

La inversión en un Mural Digital se amortiza rápidamente gracias al ahorro en impresión, al aumento de la productividad y a la mejora del clima laboral. Un ambiente moderno atrae talento y reduce la rotación, impactando directamente en los resultados financieros.

Además, el análisis de métricas de visualización y engagement permite ajustar estrategias de comunicación para maximizar el impacto. Esta cultura data-driven refuerza la imagen de una organización orientada a la innovación continua.

En Vixonic somos expertos en Murales Digitales Corporativos y te podemos ayudar. 

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Cómo mejorar el clima laboral y aumentar la eficiencia

La interconexión entre colaboradores de una empresa es importante porque permite el intercambio de información, la colaboración y el trabajo en equipo. Los miembros del equipo que están conectados entre sí son más propensos a compartir información y conocimientos, lo que mejora la calidad del trabajo. Además, la interconexión ayuda a los miembros del equipo a desarrollar relaciones más sólidas, lo que conduce a una mayor confianza y una mejor comunicación.

La interconexión entre equipos también ayuda a mejorar el clima laboral. Los colaboradores que se sienten conectados y valorados por sus compañeros de trabajo tienden a ser más comprometidos y a disfrutar más de su trabajo. Esto, a su vez, puede mejorar la productividad y la eficiencia de la empresa.

Para mejorar la interconexión entre colaboradores, es importante fomentar la colaboración y el trabajo en equipo en la empresa. Esto se puede lograr a través de la organización de reuniones de equipo regulares, actividades de formación de equipos y la creación de espacios físicos para el trabajo en equipo y la colaboración.

La tecnología también puede ser una herramienta útil para mejorar la interconexión entre colaboradores

Las herramientas de comunicación digital, como los murales digitales, pueden ayudar a los miembros del equipo a mantenerse informados sobre los proyectos de la empresa y colaborar en tiempo real. Las herramientas de gestión de proyectos también pueden ayudar a los miembros del equipo a trabajar juntos de manera más efectiva al proporcionar una visión general clara del proyecto y las tareas asignadas.

Además, es importante que los líderes de la empresa fomenten una cultura de colaboración y apoyo mutuo en la empresa. Los líderes deben estar dispuestos a escuchar a los miembros del equipo, fomentar la diversidad de opiniones y asegurarse de que todos se sientan valorados y respetados.

En conclusión la interconexión entre colaboradores es esencial para el éxito de una empresa. Al fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, utilizar tecnología para mejorar la conexión y crear una cultura de colaboración y apoyo mutuo, se puede mejorar la interconexión entre colaboradores de la empresa. Esto puede a su vez mejorar el clima laboral, aumentar la productividad y la eficiencia de la empresa y, en última instancia, llevar al éxito de la misma.

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Ser parte de una empresa y compartir su filosofía apunta a que se reconozcan como pieza importante del engranaje organizacional. Sentirse parte va a favorecer su compromiso y eso siempre generará más y mejores resultados.

De ahí que cada uno de los elementos de la cultura organizacional tiene que estar pensado y desarrollado. El objetivo es que sean muy claros y específicos para que el individuo rápidamente sepa de qué tipo de empresa forma parte.

¿Por qué es relevante y qué características tiene la cultura organizacional?

La envergadura de la cultura organizacional radica en su poder para promover una fluida comunicación entre los colaboradores. Cuantos más intercambios haya entre ellos en un ambiente de respeto y armonía, mayor será su productividad.

Para que esto se lleve a cabo deben compartir un conjunto de valores, creencias, hábitos y prácticas y responder en función de ellos. Ese conjunto de elementos es lo que va a conformar la idiosincrasia que distinguirá a una compañía.

A través de ella los individuos toman conciencia de la importancia de su presencia en esa compañía y se comprometen con su trabajo. Eso redundará en mejores resultados, individuos motivados y funcionalidad en todos los sectores.

¿Cómo se forma?

Se basa en ejes fundamentales que describen a quienes forman esa compañía:

• Valores compartidos: se intenta que empresa e individuos compartan los mismos valores a fin de generar una misma mirada del día a día.
• Motivación compartida: a través de una fluida comunicación y de tener reglas claras para accionar se busca motivar a los integrantes de la empresa y así lograr que trabajen sin desacuerdos.
• Reglas compartidas: propone cómo debiera ser el accionar de los colaboradores para que, a través de la claridad y el consenso, se obtenga un mayor rendimiento.

Estos componentes se entremezclan y juntos promueven la cultura de una organización. También le corresponde a la empresa transmitir y tener bien especificadas algunas cuestiones. Ellas son:

• Los objetivos que persigue.
• La misión que desea cumplir con su funcionamiento.
• La visión que tiene sobre el trabajo y el mundo donde está inserta la empresa.
• Los valores que defiende.
• La imagen de la compañía que muestre su identidad a través de logotipos, colores y marcas.
• Las tareas y las actitudes que espera que los colaboradores tengan frente a ellas.
• Las rutinas que favorecen el intercambio entre los individuos como reuniones, informes, entre otros.
• Las jerarquías dentro de la empresa para que cada uno sepa lo que le corresponde hacer y se espera de su función.

Este conjunto de elementos conforman las características de la cultura organizacional. Su correcta transmisión a los colaboradores es fundamental. Esta se dará en el trato diario y todo intercambio debe servir para fomentarla y comunicarla.

Herramientas para transmitir la cultura de la organización

Queda claro que la comunicación es la base de la cultura organizacional La tecnología es una herramienta clave que le facilita a la empresa hacerla llegar a todos sus clientes internos.

Promueve que la empresa y quienes trabajan en ella tengan un fin común y se aúnen para conseguirlo. Siempre y en todo ámbito, juntos y alineados se obtienen mejores resultados.

En Vixonic nos destacamos por desarrollar productos tecnológicos para favorecer y promover esa comunicación empresarial tan necesaria. Te invitamos a escribirnos a contacto@vixonic.com para conocer todas las posibilidades que podemos ofrecerte para mejorar tu comunicación digital.

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La actividad fue organizada por las empresas Sable: Mandomedio, Rex+, Vixonic e Insigni. El evento Inició a las 8:30 a.m. en el Icon Hotel con la participación especial de 6 expositores especialistas en gestión del talento.

Los expositores

Los encargados de las ponencias fueron expertos de recursos humanos que promueven prácticas de inclusión y diversidad en sus empresas.

Constanza Salas de Walmart, Carlos Ureta de Ripley, María Teresa Salamanca de Corona, Pamela Valenzuela de Salcobrand, Julio Antúnez de Intime y Catherine Railhet de Natura nos hicieron pasar una mañana llena de mucho aprendizaje y conocimientos.

Este gran equipo de especialistas comentó a las empresas asistentes sobre las iniciativas que desarrollan en sus diferentes organizaciones para hacerlas espacios más inclusivos.

Políticas de diversidad, equidad e inclusión

Tratar estos temas a través de la creatividad y bajo una cultura organizacional agrega más importancia a iniciativas como semanas de la equidad de género, capacitaciones, desfiles de ropa inclusivos y más. Acciones que los expositores detallaron al público del congreso.

Es así como los relatores inspiraron a los asistentes a seguir apostando por incluir a todos y todas desde la perspectiva de los recursos humanos.

Asimismo, se conversó acerca de diferentes políticas de diversidad que se aplican y se pueden seguir mejorando en las empresas con el objetivo de llevar a la gestión del talento humano al siguiente nivel, a uno en donde todos los colaboradores se sientan parte y más comprometidos con su organización.

Un ejemplo es establecer un comité de diversidad e inclusión, el cual es una manera de toma acción para fortalecer una cultura de igualdad.

Estos comités tienen el rol de identificar prejuicios en equipos de trabajo. Ser voceros de las causas de la empresa y ser aliados del área de RR.HH. en la generación de iniciativas vinculadas al tema.

Convocatoria exitosa

Con la asistencia de más de 200 personas, entre profesionales y líderes encargados de la gestión de personas, el Congreso del Holding Sable tuvo distintos momentos agradables entre colegas.

Desde un rico desayuno hasta fotografías con clientes y especialistas de recursos humanos que nos visitaron por primera vez para conocer más de las empresas del Holding Sable.

Estamos muy agradecidos por la amplia respuesta a un tema de gran interés e importancia en Chile y, sobre todo, por el compromiso de los asistentes de continuar trabajando por organizaciones con más diversidad, inclusión y equidad.

Gracias a todos por la asistencia. ¡Nos vemos en un siguiente evento!

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Publicado  25-10-2022

La entrada Holding Sable realizó Congreso de RR.HH. con más de 200 asistentes se publicó primero en Vixonic.

El evento

Nos acompañaron en el desayuno líderes de RRHH y comunicación interna de diferentes empresas. Compartimos un espacio de networking antes de comenzar con el tema central del evento, ¿Cómo mejorar la experiencia del colaborador?.

Luego, nuestro primer speaker Emilio Cojal, Coordinador de comunicación interna de Prosegur, empezó el evento contándonos sobre la importancia de partir desde la cultura de la empresa para tener una base solida hacia la construcción de la experiencia.

También abordó el concepto de Employee Centricity, el colaborador como protagonista en la estrategia de negocios, y como este afecta en diferentes aspectos como por ejemplo el compromiso del equipo, además del efecto que puede representar en la imagen de marca a largo plazo, porque como resaltó: “Si un colaborador comenta negativamente en redes sobre cualquier comunicación de la empresa, ¿Cómo resuelves eso?, No puedes desmentir a tu propio equipo.”

Después, Marco Estacio, Gerente de comunicaciones de Arca Continental Lindley, continuo con el evento tomando como base lo expuesto por Emilio e inició con esta reflexión “La cultura, el enfoque en la persona se hizo más latente, lo que hizo el covid-19 fue demostrarnos que dependemos de nuestra gente para comunicar lo que somos como empresa.” para luego llevarnos hacia la construcción de una propuesta de valor para finalmente lograr establecer la marca empleadora.

Nos compartió también el como cada una de las aristas debe relacionarse con todos los puntos de contacto en el ciclo del colaborador. Asimismo destaco la importancia de realizar estudios de percepción, ya que podemos tener todo armado pero tiene que comunicarse de manera adecuada, sino hay que realizar ajustes y volver a medir para lograr el impacto que buscamos en la experiencia del colaborador.

Como se habló en el desayuno la comunicación tiene un rol esencial en la experiencia del colaborador; lo que hace aún más importante la elección de los canales por los cuales se impactará a los colaboradores; para lograr comunicar de manera efectiva la marca empleadora de la empresa. Entonces podemos decir que nuestros murales digitales son la herramienta que puede apoyar la estrategia de tu empresa, como venimos haciendo en Prosegur, Arca Continental Lindley y muchos más proyectos a nivel Perú y Latam.

Terminamos el evento con preguntas de nuestros asistentes además del intercambio de sus experiencias realizando el proceso en cada una de las empresas. Además nos tomamos un selfie final para cerrar el desayuno con mucha energía.

¡Muchas gracias por su asistencia y nos vemos en el próximo desayuno!😎

Más información sobre nuestros servicios digitales, escríbenos a contacto@vixonic.com

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Publicado  22-09-2022

La entrada Nuestro primer desayuno presencial en Perú se publicó primero en Vixonic.

La cultura organizacional

Las grandes empresas como Disney, Twitter, Google, sólo por mencionar unas pocas, no han pasado por alto el poder de la cultura organizacional. Por el contrario, sin duda alguna, esta ha sido clave de su éxito.

Se podría decir, que es similar al ADN de una empresa. El objetivo es formar la identidad de una empresa, y de esta forma crear una cultura que sirva de ejemplo para el resto de la industria. Se trata de establecer valores y creencias que sean muy visibles y estén incrustados en el comportamiento de los empleados.

¿Qué compone la cultura organizacional?

La cultura organizacional debe asentarse sobre unos pilares, los cuales repasamos a continuación:

• Misión. Aquí escribirás la razón de ser de tu empresa, cuál es su propósito.
• Visión. Implica definir una identidad visual en lo que quieres lograr en tu empresa en un marco de tiempo específico. Debes desarrollar la imagen de lo que quieres llegar a ser con tu empresa utilizando la visión.
• Valores. Definen la identidad y son los ideales y pilares de tu empresa, así como también su accionar.
• Objetivos. Te ayudan a determinar lo que quieres lograr con tu negocio
• Manual de trabajo para la organización. Para que tu empresa sea consistente y alcance todas sus metas. Esto permite a tus colaboradores comprender y seguir los principios de la cultura organizacional.

Por último, establecer procesos de comunicación corporativa y asertiva.  Asimismo, velar por que los conflictos que se presenten se resuelvan de manera efectiva.

Características valores y creencias

Principales características de la cultura organizacional:

• Se aprende. Es fundamental crear lugares donde pueda demostrar la cultura y el trabajo de su organización a diario para que sus empleados lo interioricen.
• Es interactiva. La forma más efectiva de iniciar tu cultura corporativa y de que el personal la incorpore es a través de todas las interacciones y relaciones entre colaboradores.
• Sabe recompensar. Cuando reconoces la labor de tu equipo, los inspiras a trabajar con alegría y su desempeño mejora.
• Se trata de las personas. Ellos son quienes con su talento, experiencia y humanidad están dando forma al presente y futuro de la compañía.
• Es distintiva. El talento que tienes es único, ya que tu empresa es única. Por eso, recuerda crear una cultura que sea consistente con la identidad de tu empresa.
• Es integral. La cultura de una empresa se crea y realiza a través de todos sus componentes y aquello que conforma su organización.

Además, la cultura organizacional incentiva el apoyo y la tolerancia. En consecuencia, los conflictos se solucionarán desde la perspectiva de los valores que se identifiquen como parte de la compañía.

Ventajas competitivas de la cultura organizacional

Una cultura organizacional sólida está asociada a las siguientes ventajas:

• Permite la formulación de una estrategia de negocio que llevará a la organización a alcanzar su público objetivo y todas las metas planteadas.
• Es un manual que ayudará a mejorar el ambiente de trabajo y los procedimientos administrativos con el tiempo.
• Debido a que la cultura afecta todos los aspectos de una empresa, una cultura bien desarrollada dará como resultado cambios positivos en todo el negocio. También crecimiento en áreas como finanzas, contratación de personal, capacidad de cambio y liderazgo, por mencionar algunas.

La cultura organizacional es el concepto de identidad corporativa que necesitas aplicar a tu negocio para ser exitoso.

Mejora tu cultura organizacional con Vixonic

Disfrutamos de todo lo que la tecnología tiene para ofrecer en Vixonic. Por eso, creamos productos que te ayudan a mejorar tu comunicación interna e incluso, alinearte con tu comunicación exterior. Si tienes alguna pregunta, no dudes en contactarnos, ¡Estamos aquí para ayudarte a aprovechar al máximo tus comunicaciones digitales!

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Publicado  09-03-2022

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