Muchos expertos coinciden en que la comunicación externa suele ser el tipo de comunicación más visibilizada y a la que más atención le presta la administración. Lo que deja muchas veces de lado la interna, que es considerada como la columna vertebral de las empresas.

Hoy queremos invitarte a conocer estos tipos de comunicación y su gran relevancia en tener una empresa funcional, con gran organización y con colaboradores felices.

La comunicación interna y externa

Cuando hablamos de comunicación interna nos referimos a la comunicación que existe dentro de la empresa. Hoy en día hay nuevas tecnologías que cambiaron la comunicación empresarial y, como consecuencia de esto, se ha facilitado el alcanzar una mejor comunicación con los miembros dentro de la organización.

Esta comunicación es vital para mantener a flote una empresa, puesto que parte de ella se dedica a motivar a sus colaboradores. No obstante, hay otros aspectos que tienen igual relevancia, como formar un vínculo entre empresa y colaborador, mantener a los equipos alineados y crear transparencia con los objetivos corporativos.

Como estamos hablando de la comunicación interna de una empresa, es importante que estén todos en la misma sintonía. Por lo mismo, si esta comunicación llegase a fallar, se vería reflejado en el rendimiento de los colaboradores y en un decaimiento del clima organizacional.

Dentro de la comunicación interna encontramos la comunicación ascendente y la descendente. Estas aluden a cómo se lleva a cabo la comunicación según la jerarquía de los colaboradores, siendo la primera de menor rango a mayor, y viceversa.

Muchas veces se puede ver que varias empresas suelen establecer la comunicación descendente. Lo anterior solo trae consigo una comunicación organizacional decadente y colaboradores con nulo sentimiento de pertenencia a la empresa. Esto es debido a que no se les otorga la facultad de compartir las molestias que pudieran tener.

Por su parte, la comunicación externa se refiere a las relaciones públicas que tiene una empresa. En otras palabras, incluye todas las acciones informativas que una empresa dirige al público exterior.

Aquí se incluyen los consumidores, proveedores, inversionistas, clientes potenciales, entre otros. El objetivo principal es generar, mantener y/o reforzar la conexión entre empresa y público.

¿Por qué deben estar alineadas?

De nada sirve intentar implementar una comunicación corporativa interna saludable, si eventualmente no tendremos una igual de buena con los clientes. Lo mismo pasa en el caso contrario.

La comunicación interna y externa deben estar en misma sintonía con tal de asegurar una comunicación cercana, atractiva y en la que tus colaboradores y clientes se puedan sentir parte de ella.

Por supuesto, algunos apuntan a que si la comunicación interna funciona bien, automáticamente se reflejará en la externa. Colaboradores felices y en un ambiente de su agrado instintivamente serán más productivos.

Algunos de los problemas que puede generar una mala comunicación son:

• Provocar que el discurso y objetivos de la empresa no queden claros. Por ende, habría una gran desorganización.
• Bajos niveles de compromiso de los colaboradores al no sentirse parte de la organización.
• Desmotivación y baja productividad. Esto debido a la desorganización, ya que todos deberían funcionar bajo un organigrama del que todos estén al tanto.
• Un ambiente laboral de desconfianza.

Lo bueno de esto es que hay tips para mejorar la comunicación interna de una empresa, así como para lograr una adecuada contención emocional. Por lo tanto, tienes la forma de tomar cartas en el asunto y lograr una empresa con un ambiente grato para todos. Lo que se hará evidente para el resto del mundo.

¿Cómo alinear la comunicación interna y externa?

Para evitar inconvenientes con la comunicación, tanto interna como externa de tu empresa, hay ciertos puntos que puedes seguir:

• Haz que exista coherencia con la identidad de tu empresa. Gracias a esto, puedes saber cómo dirigir tu estrategia de mejor forma.
• Mantén la misma información para ambas comunicaciones. Entregar datos solo a un canal podría confundir no solo a tus colaboradores, sino también a tus clientes.
• Crea una comunicación transparente y comprometida. De esta forma, todo fluirá fácilmente, ya que todos sabrán exactamente su labor.

Por otra parte, es importante que midas si esta comunicación está siendo efectiva o no para poder identificar los errores y aciertos. Esto se puede medir a través de los objetivos que se van llevando a cabo y del éxito con el que se lograron. Así como también realizando encuestas. Además, es fundamental llevar un seguimiento.

Con los puntos anteriores, unidos a un liderazgo eficiente y tecnologías dedicadas a la comunicación interna, no deberías tener problemas con la comunicación de tu empresa.

Ten colaboradores siempre informados con Vixonic

En Vixonic conocemos la importancia de una buena gestión y comunicación dentro de una empresa. Es por esto mismo que desarrollamos soluciones para una comunicación interna efectiva, fácil y rápida.

Cuenta con nuestros murales digitales para mantener al día a todos tus colaboradores con mensajes instantáneos, módulos automáticos, indicadores de gestión, entre otros datos de relevancia para tus colaboradores.

También puedes contar con nuestra app Noti, lista para mantener comunicado a todo tu equipo de forma segura, segmentada y simultánea.

Tenemos más de 10 años creando soluciones en el campo de las comunicaciones internas. ¿Estás interesado(a) en mejorar la tuya? Pues aquí estamos listos para ayudarte. Contáctanos y mejoremos la experiencia de tu comunidad.

Publicado  07-04-2021

La entrada ¿Por qué es fundamental que la comunicación interna y externa estén alineadas a las estrategias de tu empresa? se publicó primero en Vixonic.

La comunicación interna, como ya se ha explicado en artículos anteriores, es un punto vital para toda compañía. Sin ella, los procesos internos francamente no podrían ser llevados de la mejor manera, repercutiendo negativamente en la empresa.

Una buena comunicación interna gesta un mejor clima laboral y, por tanto, un incremento en la productividad. Es por ello que debemos tenerla en consideración para nuestros procesos de transformación digital.

En nuestro artículo de hoy hablaremos sobre las nuevas tecnologías que han cambiado la forma de comunicarnos en las empresas. 

Las nuevas tecnologías que cambiaron la comunicación corporativa

Las nuevas tecnologías han proporcionado una serie de beneficios a las empresas. Uno de ellos, por ejemplo, radica en posicionar a las compañías con una gran ventaja competitiva. Con respecto a ello, hallamos un estudio del 2017 del Massachusetts Institute of Technology, que nos indica que los principales beneficios que otorga la digitalización, corresponden a la rentabilidad y satisfacción del cliente.

Ello debido a que las empresas digitalizadas logran abarcar un panorama más amplio, además de aprovechar mayor cantidad de herramientas.

A continuación presentamos las tecnologías que consideramos que han revolucionado la comunicación interna.

1- Computación en la nube

La información a transmitir debe quedar documentada y amparada en algún sitio. Con la tecnología de la computación en nube, la información y los datos pueden ser conservados en una nube, sin temor a que sean perdidos, rotos o robados. Un ejemplo de ello, quizás uno de los medios más ocupados, es Google Cloud y/o Google Drive.

La tecnología de la computación en nube permite un acceso más rápido a la información requerida. De esta forma, la comunicación se ve beneficiada al disponer de un espacio en donde poder almacenar la información relevante.

2- Aplicaciones móviles

De acuerdo a los datos de Statista, el número de usuarios de teléfonos inteligentes, en lo que llevamos del 2021, ronda los 3.800 millones. Teniendo en cuenta esta cifra, debemos destacar la importancia que están teniendo las aplicaciones móviles.

Debido a las altas probabilidades de que nuestros colaboradores posean un smartphone, resulta una buena estrategia el invertir en el uso de aplicaciones móviles internas. 

Estas, además de ser configurables para ser compatibles con los distintos sistemas operativos que existen actualmente, son un gran motor para potenciar la comunicación interna.

Las plataformas móviles permiten que la información esté disponible en cualquier momento y lugar. Asimismo, facilitan el almacenamiento de datos. Otra ventaja, es que favorecen una información más dinámica e inmediata.

3- Pantallas corporativas

Ya sean murales digitales o cartelería digital en general, las pantallas corporativas han significado un notable avance en términos de comunicación.

Su principal ventaja se aprecia en la forma dinámica de entregar información, además de la actualización constante de datos que siempre están visibles. 

Debido a que las pantallas poseen diversos tamaños, tipos y funciones, facilitan su introducción en los espacios de la empresa. Si se elabora una adecuada estrategia de comunicación y se elige minuciosamente qué tipo de pantalla se colocará en cada zona física de la empresa, se podrá sacar el máximo provecho a su funcionalidad. Al mismo tiempo, no se verán alterados los espacios de trabajo con su introducción.

Una pantalla digital puede contener diversidad en términos de contenido, otorgando una fuente inagotable de información.

Sé parte de las Nuevas Tecnologías con Vixonic

La transformación digital es un proceso constante. Es por ello que permanentemente debemos estar actualizando nuestro repertorio digital, para estar al tanto de las nuevas tendencias que pueden beneficiar a nuestro negocio.

En Vixonic te ayudamos a implementar las tecnologías que necesita tu empresa para potenciar su comunicación interna. Con nosotros podrás mejorar tu adaptabilidad tecnológica, además de contar con los últimos avances tecnológicos.

Si deseas mayor información, puedes revisar nuestros productos y proyectos, o bien, contactarnos. 

¡Fortalezcamos juntos la comunicación corporativa de tu compañía!

Publicado  31-03-2021

La entrada Conoce las nuevas tecnologías que cambiaron la comunicación empresarial se publicó primero en Vixonic.

Con el aceleramiento de la transformación digital y la adopción del teletrabajo a causa de la pandemia, la salud mental también ha debido adaptarse. Y es que los problemas que desestabilizaban a un colaborador en el trabajo presencial, no son los mismos generados por el Home Office. 

La hiperconectividad ha incrementado los detonantes del estrés, desánimo, ansiedad, depresión, entre otros. Es por ello que las empresas, en favor de sus colaboradores, deben fijar parámetros en lo que al mundo virtual se refiere. Así podrán regular el estado emotivo de los miembros de su organización.

A continuación te presentamos algunas acciones que puedes realizar para aplicar una adecuada contención emocional en tu empresa.

Principales problemáticas de la hiperconectividad

La hiperconectividad, en términos de la psicóloga española Gabriela Paoli, “es un concepto que sintetiza la situación actual del ser humano en la cual vive conectado permanentemente a la información”.

En este sentido, el avance tecnológico de las informaciones y comunicaciones, es uno de los principales propulsores de la hiperconectividad. 

El exceso de información actual deja a las personas expuestas a un escenario en donde es difícil establecer una desconexión. Esto principalmente porque contamos con numerosos dispositivos tecnológicos en nuestros hogares y trabajos, que nos hacen estar atentos a cada eventualidad que sucede en el mundo.

Algunas consecuencias de esta hiperconexión, a nivel psicológico y físico, suelen ser:

• Problemas para dormir
• Ansiedad
• Aumento del riesgo de depresión
• Dependencia tecnológica
• Alteraciones en el sistema nervioso
• Síndrome del Túnel carpiano
• Enfermedades relacionadas a la vista

¿Cómo ejercer una adecuada contención emocional a mis colaboradores?

Como empresa, ya sea si estás en modalidad Home Office o presencial, debes determinar algunos parámetros para evitar una excesiva hiperconectividad en tus colaboradores.

Para ello, es importante que conozcas el término bienestar digital. Rodrigo Correa, Gerente de Mandomedio, define este concepto como el “autocuidado que deben tener las personas enfrentadas a las plataformas tecnológicas”. Añade que esto debe incluir la forma en que debemos usar estas plataformas para que no nos provoquen ansiedad ni dependencia.

El bienestar digital se presenta como una solución a la hiperconectividad en el trabajo. 

Pero ¿cómo podemos aplicar el bienestar digital en nuestra empresa? A continuación te mostramos algunos ejemplos.

1- Canales de comunicación

En primer lugar, en las estrategias comunicativas de la compañía se deben considerar los canales de comunicación interna a implementar. Junto con ello, se debe fijar la forma de comunicar, el tipo de información a transmitir y los encargados para ello.

Con lo anterior, la empresa estará abogando por una mayor fluidez en la comunicación. Asimismo, es necesario preocuparse de que la información a transmitir sea concisa y precisa. De este modo no estaremos bombardeando de información a nuestros colaboradores. 

Una buena alternativa es el uso de aplicaciones móviles, como la APP Noti de Vixonic. Con estas podrás notificar de manera rápida y precisa a tus colaboradores, entre otras cosas.

Si deseas saber más sobre cómo mejorar la comunicación interna de tu empresa, puedes leer el siguiente artículo.

2- Horarios de trabajo

Sobre todo en lo que a Home Office respecta, el fijar horarios de trabajo se ha vuelto un tanto complicado. Sin embargo, es un aspecto que no podemos dejar de lado.

Como empresa, tenemos la obligación de facilitar la desconexión digital y laboral a nuestros colaboradores. Una forma de lograrlo, es mediante la delimitación de horarios laborales.

La compañía debe ser enfática en este sentido y hacer entender a los colaboradores la importancia de que se desconecten del trabajo luego de cierta hora fijada. Asimismo, los altos ejecutivos, gerentes, jefes, entre otros altos cargos, también deben internalizar aquello, tanto para sí mismos, como para su equipo de trabajo.

3- Momentos de pausas durante el trabajo

Respetar los horarios de colación es un punto importante para toda empresa. Asimismo, debemos velar porque nuestros colaboradores se desconecten virtualmente de sus dispositivos móviles y de trabajo en estos periodos.

Rodrigo Correa llama a lo anterior “higiene digital”. Esta, a grandes rasgos, habla sobre que se debe tener el hábito de comer, dormir y descansar, sin tener contacto con dispositivos tecnológicos.

Asimismo, es necesario que al menos cada una hora o según estime conveniente la empresa, el colaborador descanse. De este modo el trabajador puede salir de su zona de trabajo para caminar o descansar en otro espacio, y así despejarse.

Puedes leer más al respecto en el siguiente artículo.

4- Programas de contención emocional y encuestas de clima laboral

Como último consejo, recomendamos que tu empresa cuente con programas de contención emocional que permitan apoyar a tus colaboradores cuando sea necesario. En estos se debe contar con un equipo de psicólogos y otros especialistas del área, para poder entregar la ayuda necesaria. 

Es primordial, además, que los colaboradores tengan conocimiento de la existencia de estos programas. Asimismo se deben dejar visibles las vías de accesos, ya sea mediante un número telefónico o un correo electrónico.

Las encuestas de clima laboral, por su parte, nos ayudan a conocer el estado emotivo de nuestro equipo de trabajo. Así podremos saber los niveles de satisfacción, los principales problemas, entre otros asuntos similares.

Forjemos juntos una relación saludable con la tecnología

Los productos que ofrecemos en Vixonic están diseñados para fortalecer la comunicación interna de tu empresa. Con nuestros murales digitales, aplicación móvil y screensaver, podrás seleccionar la información que quieras transmitir, de manera precisa y fluida.

Recuerda que una buena comunicación corporativa permite una mayor estabilidad emocional en tu equipo de trabajo. ¡Contáctanos!

Si deseas implementar encuestas de clima laboral, nuestro partner Mandomedio puede apoyarte.

¡Construyamos juntos una relación tecnológica saludable para nuestros colaboradores!

Publicado  25-03-2021

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¿Qué son las estrategias de comunicación interna?

A grandes rasgos, una estrategia de comunicación interna es una herramienta de planificación organizacional. Contempla diferentes aspectos de la empresa, con el fin de facilitar el cumplimiento de los objetivos que se plantean para los proyectos. Una buena estrategia logra coordinar al equipo de trabajo en torno a un mismo fin.

Las estrategias comunicacionales internas permiten que los objetivos o propósitos organizacionales de tu empresa puedan ejecutarse dentro de los plazos establecidos y de manera eficaz.

Otros beneficios que otorga una comunicación interna efectiva, es que fomenta la creatividad del equipo, fortalece la unión entre miembros, gestando un ambiente colaborativo, entre otras cosas.

3 Estrategias de comunicación interna indispensables para tu empresa

Los colaboradores de tu empresa corresponden al público interno de la misma. Es por ello que es vital reconocer quienes son, para concretar el tipo de acciones a llevar a cabo. En otras palabras, conocer a tu audiencia es el primer paso antes de construir tus estrategias comunicativas.

Con lo anterior podrás evaluar el tipo de canal a utilizar para comunicar, los tipos de mensajes a transmitir, la densidad de la información, entre otros aspectos.

Tus estrategias, además, irán conformándose de acuerdo al interés o propósito que tengas en tu compañía. Estos irán actualizándose periódicamente, de acuerdo a las necesidades que vayan surgiendo.

A continuación presentamos 3 estrategias que puedes aplicar en tu empresa.

1- Humanización de la empresa 

Para esta estrategia el foco se sitúa en el colaborador. El centro de toda operación o proceso interno, es el equipo humano Las personas son la prioridad y es por ello que será necesario considerar sus opiniones para la toma de decisiones. Para ello, habrá que habilitar espacios de feedback en donde se pueda dialogar.

En este sentido, la empresa no solo se enfocará en los números o datos duros, sino que también se le dará cabida a los distintos comentarios o críticas que tengan los colaboradores. 

Asimismo, aspectos como la salud mental y el estado emotivo del equipo humano, serán primordiales. Para darles la merecida atención, es necesario disponer de canales centrados en la comunicación emotiva de los colaboradores. Por ejemplo, contar con alguna plataforma en donde el colaborador pueda manifestar su estado anímico actual, o realizar evaluaciones de clima laboral, son algunas alternativas factibles.

Mandomedio, una empresa partner de Vixonic, por ejemplo, cuenta con la plataforma Emotiv, la cual permite conocer el estado emocional de los equipos de trabajo.

2- Innovación y transformación digital

En el caso de que estés centrado en digitalizar los procesos de tu empresa, recomendamos que construyas una estrategia ceñida a la innovación tecnológica. 

Por ejemplo, adaptar la comunicación interna a dispositivos móviles o digitales en general, promoverán el aceleramiento de la transformación digital.

La creación de aplicaciones móviles, como la APP NOTI de Vixonic, facilitarán el traspaso de información entre los distintos miembros. Por medio de este tipo de aplicaciones los colaboradores podrán ser notificados en cualquier momento y lugar, haciendo más expedito el traspaso.

Asimismo, en la intranet se pueden incorporar chatbots que permitan resolver dudas puntuales de los colaboradores. El chatbot se encargaría de las preguntas de fácil respuesta,  agilizando este tipo de proceso en concreto.

3- Comunicación interna alineada con los propósitos de la empresa

Una de las prioridades que debe tener toda compañía, es que todos los procesos internos estén orientados al cumplimiento de los objetivos de nuestros proyectos. Para lograr esto, es necesario comunicar constantemente.

En primer lugar, recomendamos organizar reuniones semanales, quincenales o mensuales, en donde se reúna al equipo para informar los avances y el estado actual del proyecto.

Asimismo, aconsejamos que se elaboren charlas y/o talleres en donde se explique detalladamente en qué consiste el proyecto tomado, los objetivos y otras informaciones relevantes.

La comunicación debe ser lo más transparente, concisa y precisa. De esta forma el colaborador no se verá abrumado de información.

Construye estrategias de comunicación interna con Vixonic

Preocuparnos por la comunicación interna es fundamental. Una empresa que solo se enfoca en su público objetivo externo y deja de lado su público interno, verá afectado su rendimiento y el compromiso de su equipo de trabajo. En Vixonic conocemos su importancia y es por ello que nos hemos especializado en este ámbito.

Potencia tu comunicación interna, evalúa el panorama interno de tu empresa y construye estrategias de comunicación que puedan satisfacer las necesidades de tu negocio. ¡Nosotros te ayudamos!

Vixonic posee vasta experiencia en lo que a transformación digital y comunicación interna se refiere. Puedes ver nuestros productos aquí. También puedes acceder a nuestros proyectos, para enterarte de más. 

¡Contáctate con nosotros y transformemos la comunicación interna de tu empresa!

Publicado  19-03-2021

La entrada 3 estrategias de comunicación interna para fortalecer el desarrollo organizacional de tu empresa se publicó primero en Vixonic.

En Vixonic sabemos que la digitalización no solo trae beneficios y mejoras a las empresas, sino que también trae nuevas preocupaciones. El día de hoy te hablaremos sobre la ciberseguridad y su vínculo con la protección de datos.

¿Qué es la ciberseguridad?

A este se le define como el uso de técnicas o habilidades para proteger datos, redes y sistemas de algún ataque cibernético. Dado que en la actualidad tenemos nuestros datos almacenados en Internet, no es sorpresa que todos conozcamos al menos a una persona que haya sido hackeada.

Millones de personas podrían terminar con sus datos vendidos si no fuera por la gran labor que hacen los expertos en ciberseguridad. Estos cuentan con la misión de impedir que los hackers tengan acceso a información importante, así como mantener a las personas a salvo.

Desafortunadamente, estos expertos en ciberseguridad son más escasos en comparación con los hackers maliciosos que existen en la actualidad y, por lo mismo, son muy valiosos y solicitados.

Si bien hay muchas personas que trabajan en el área, algunos de los roles a destacar son:

• Ingeniero social: Podríamos etiquetarlo como una especie de “actor” del área. Puede decir cuando alguien está mintiendo o intentando estafar a través de su poder de convencimiento y actuación. Es importante para entender a profundidad cómo engañar a las personas para robarles datos.
• Administrador de seguridad de redes: Es quien monitorea las redes, así que es la primera persona en ver si hay algo extraño sucediendo en ellas. Por ejemplo, que un hacker esté intentando acceder a la red de la compañía.
• Hacker ético: En estricto rigor es un hacker, pero a diferencia de uno convencional, ocupa sus conocimientos para reforzar la seguridad informática de las empresas intentando hackear los sistemas informáticos.

Tipos de ataques cibernéticos

La forma en que se asegurará un sistema depende netamente de contra quién se está resguardando la información, dado que hay diferentes tipos de hackers, con distintos objetivos. Asimismo, depende de la red a la que estás conectado para saber qué medidas de seguridad implementar.

Hay distintas formas de proteger los sistemas, pero lo principal es responder a “¿Quién eres y a qué podrías tener acceso?”

Los ataques cibernéticos a los que uno se puede ver expuesto son:

1. Ataques maliciosos: Uno de los más comunes, en los cuales encontramos a los troyanos y a softwares espías, entre otros virus.
2. Ataque de Phishing: Se llevan a cabo a través de correos electrónicos fraudulentos. Pueden contener enlaces maliciosos o bien te piden completar datos para extraer tu información, como tarjetas de crédito o datos de acceso.
3. Ataque de intermediario: Aquí el hacker tiene acceso a la IP de las personas, por lo que puede interceptar la actividad que el usuario esté teniendo en alguna página web. Generalmente ocurre en redes wifi sin seguridad o por algún malware.
4. Ataque a contraseñas: Tal vez una de las formas más sencillas de hackear. Puede ser por contraseñas de baja seguridad, números o letras consecutivas, o haber revelado tu clave en algún momento.

Aspectos a considerar para una mejor protección de datos en tu empresa

Toda empresa que inicie un proceso de digitalización, necesitará adquirir programas o dispositivos para digitalizar sus procesos. Para ello, en el caso de que la compañía no cuente con especialistas en informática o áreas afines, necesitará contactar con proveedores y/o profesionales externos.

Recomendamos, en primer lugar, que incorpores un talento TI a tu empresa. Ahora más que nunca es una fuerza necesaria. De este modo el profesional puede monitorear la eficacia de los productos o servicios entregados por los proveedores. Así te asegurarás de la calidad de estos, además de corroborar la existencia de una correcta ciberseguridad.

Otra opción es que localices empresas expertas en soluciones tecnológicas, como Vixonic, para ser asesorado debidamente en la transformación digital de tu compañía. En Vixonic, por ejemplo, nos especializamos en aunar las estrategias de comunicación interna con nuestra tecnología, plataformas, dispositivos, pantallas digitales, entre otros.

Súmate a la transformación digital con Vixonic

La digitalización es sorprendente y simplifica enormemente nuestras labores diarias, pero no cuenta con una moralidad que le impida ser utilizada para “el mal”.

Por lo mismo, es importante mantenerse protegidos con copias de seguridad, softwares antivirus y, por supuesto, expertos en ciberseguridad de ser posible.

En Vixonic conocemos los beneficios y riesgos que pueden traer las nuevas tecnologías. Por lo mismo hemos creado soluciones tecnológicas enfocadas a la comunicación corporativa.  Con nuestros productos y servicios puedes garantizar una correcta protección de datos, además de un buen funcionamiento y rendimiento. Puedes revisar nuestros múltiples proyectos aquí para enterarte de más.

Así que no olvides conocer nuestros productos y potenciar la comunicación interna de tu empresa de forma segura, rápida y efectiva.

¡Aquí estamos para ayudarte! Si tienes alguna duda sobre nuestros productos, no olvides contactarte a contacto@vixonic.com o completando este formulario.

Publicado  17-03-2021

La entrada Ciberseguridad: Profesionales, procesos y tecnología se unen para proteger tu información se publicó primero en Vixonic.

Se encargan de cada uno de los aspectos del desarrollo del producto o servicio, incluyendo: procesos de operación, fabricación, mercadeo, manejo de la cadena de suministro, seguridad, calidad y sustentabilidad. Cuenta con más de 44,000 colaboradores alrededor del mundo y poseen una red global de oficinas y laboratorios estratégicamente ubicados. 

Para Intertek, sus colaboradores son la base fundamental de sus operaciones, por lo que desde el 2018 apostaron por migrar a una comunicación efectiva a través de murales digitales Vixonic, para estar más cerca de ellos y fomentar una cultura corporativa.

Antes la empresa utilizaba canales físicos y no causaba impacto en los trabajadores, hoy tienen una plataforma de comunicación interna con un administración 100% digital. Gracias a la cual pueden comunicar de manera inmediata y rápida.

Además estamos contentos de anunciar la ampliación del proyecto con 7 pantallas más en el mes de febrero del presente año.

Más información sobre nuestros servicios digitales, escríbenos a contacto@vixonic.com

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Publicado  19-01-2021

La entrada Intertek fortalece su cultura a través de murales digitales se publicó primero en Vixonic.

Mandomedio inició en el año 2012 con murales digitales. Nos eligieron para encargarnos de la comunicación interna digital en sus sedes de Chile, Perú y Colombia.

Desde el año pasado, frente a la crisis sanitaria vivida, los colaboradores de Mandomedio Chile, Perú y Colombia tuvieron que trabajar desde sus casas. Frente a esto como Vixonic quisimos entregarles una herramienta para mantener la comunicación fluida; sabemos lo importante que es compartir información de utilidad en el momento correcto. Es por esto que optaron por la solución Noti app. 

Actualmente ya son 95 colaboradores quienes usan activamente la app, se logró un trabajo en conjunto con marketing y recursos humanos por parte de la empresa.

Ignacio González, Gerente General de Mandomedio nos comenta un poco sobre su experiencia,  “Noti ha sido nuestra solución para comunicarnos con nuestros colaboradores en tiempos de pandemia, lo mejor es que nos permite tener una comunicación eficiente y rápida, sobre todo porque sabemos que es vital para contener y motivar a nuestros equipos”

Agradecemos la confianza para seguir trabajando juntos, en este nuevo escenario que enfrentamos con Noti App, como Vixonic nos comprometemos a seguir innovando para conectar más colaboradores y empresas, con el fin de llevar la comunicación interna al lado digital y lograr la eficiencia.

Si deseas más información sobre nuestros servicios digitales, contáctanos a contacto@vixonic.com

Publicado  12-01-2021

La entrada Mandomedio se sumó a NOTI se publicó primero en Vixonic.