El miércoles 11 de junio, Vixonic Chile desarrolló un espacio de diálogo y aprendizaje estratégico. Más que un evento corporativo tradicional, fue una instancia donde clientes, prospectos y nuestro equipo nos reunimos para abordar uno de los desafíos más relevantes: cómo planificar y ejecutar una comunicación corporativa verdaderamente estratégica.
Un espacio para el diálogo auténtico
Desde Vixonic hemos aprendido que nuestro rol trasciende la provisión de tecnología. Cada pantalla digital que instalamos, cada mural que configuramos, forma parte de un ecosistema comunicacional mucho más amplio y complejo.
Por eso, consideramos fundamental crear espacios donde podamos escuchar de primera fuente cuáles son las prioridades, desafíos y proyecciones de nuestros clientes.
Este encuentro tuvo como objetivo generar un diálogo genuino sobre cómo la planificación estratégica puede transformar la manera en que las empresas se comunican internamente.
La voz de la experiencia: Susana Cáceres y los hallazgos de ECIC
Para enriquecer nuestra conversación, contamos con la participación de Susana Cáceres, Socia Directora de Internal, quien compartió insights invaluables basados en su amplia experiencia en comunicación corporativa.
La especialista presentó los resultados de la Encuesta de Comunicación Interna Corporativa (ECIC 2025), un estudio que revela tendencias, desafíos y oportunidades en el panorama actual de la comunicación organizacional.
Muchas empresas reconocen la importancia de una comunicación interna robusta, pero enfrentan dificultades para pasar de la comunicación reactiva a una planificación proactiva.
Planificación: el pilar de una comunicación efectiva
Uno de los puntos centrales fue la planificación de la estrategia comunicacional. En organizaciones grandes y medianas – aquellas con más de 200 empleados – las complejidades para mantener equipos alineados e informados hacen que la planificación deje de ser una opción para convertirse en una necesidad imperativa.
La comunicación no puede ser reactiva. Debe ser una disciplina colaborativa entre las diferentes áreas de la organización, que se anticipe, que prevea escenarios, que construya narrativas coherentes y que genere espacios de encuentro genuino entre la organización y sus colaboradores.
Más allá de la herramienta: una asociación estratégica
Durante el encuentro, quedó claro que la relación entre Vixonic y sus clientes trasciende la dinámica tradicional proveedor-cliente. Lo que hemos construido es una verdadera asociación estratégica, donde escuchamos, acompañamos y crecemos junto a las organizaciones que confían en nosotros.
La co-creación como metodología
Uno de los conceptos que más resonó fue el de co-creación. Las estrategias de comunicación más exitosas son aquellas que se construyen colaborativamente, involucrando equipos de comunicación, líderes operativos, colaboradores de base y socios tecnológicos.
Esta metodología se refleja en la manera en que Vixonic aborda cada proyecto. No llegamos con soluciones predefinidas, sino que iniciamos cada relación con escucha activa, comprendiendo la cultura organizacional y los desafíos específicos de cada cliente.
Nuestros clientes compartieron ejemplos de cómo esta aproximación colaborativa ha generado resultados tangibles, desarrollando sistemas de comunicación que no solo informan, sino que involucran activamente a las distintas áreas, agentes y líderes en la construcción de la cultura organizacional.
Construyendo el futuro juntos
Este encuentro refuerza nuestra relación con los clientes. El futuro de la comunicación en contextos operativos se construye a través del diálogo constante, la colaboración genuina y la co-creación de soluciones que respondan a desafíos reales.
Invitamos a las organizaciones que buscan transformar su comunicación corporativa a sumarse a esta conversación.
En Vixonic, estamos comprometidos a ser los compañeros ideales para organizaciones que quieren comunicarse mejor y construir culturas organizacionales más sólidas y humanas.
Expresamos nuestro agradecimiento a todos los clientes y prospectos que participaron. Su confianza y disposición a compartir experiencias son la base sobre la cual construimos mejores soluciones.
También agradecemos especialmente a Susana Cáceres de Internal por elevar el nivel de la conversación hacia temas verdaderamente estratégicos, permitiéndonos abordar la comunicación corporativa desde ángulos que van más allá de la implementación tecnológica.
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