¿Sabes cómo aprovechar al máximo la innovación tecnológica para retener a los colaboradores clave de tu negocio? Si bien es cierto que para cualquier empresa grande, mediana o pequeña es vital retener a sus mejores empleados también debes saber que existen múltiples formas de conseguir esto.
Lo que siempre debes recordar y tener presente es a tu colaborador ya que la mejor forma de retener recursos humanos importantes es ofreciendo beneficios que realmente les sean atractivos. Desde bonificaciones y un salario competitivo hasta excelentes relaciones y comunicación con todo el personal de la empresa.
Todo esto es de gran ayuda al momento de retener a tus mejores colaboradores y, ahora que estamos en presencia de una nueva era tecnológica; lo mejor es aprovechar cada recurso para el beneficio de tu negocio.
No te pierdas este artículo para descubrir cómo puedes utilizar la innovación tecnológica para retener a los empleados clave de tu negocio. ¡Echa un vistazo!
¿Cómo puedo usar la innovación tecnológica para retener a mis colaboradores clave?
Algo que debes considerar es que cuando se habla de innovación tecnológica en este caso se habla de todas aquellas herramientas novedosas que facilitan la obtención de objetivos. En el contexto de la retención de recursos humanos clave de tu empresa las mejores opciones a considerar son aquellas enfocadas en optimizar la comunicación.
Una plataforma para mejorar la comunicación interna entre colaboradores de la empresa es sin duda alguna una herramienta poderosa y altamente beneficiosa. Cuando un colaborador desea irse, las razones suelen ser diversas sin mencionar que siempre resulta algo inesperado.
Así que lo ideal es prestarle alta atención al detalle incluyendo la forma en cómo se siente y se desenvuelve el colaborador con los demás miembros del equipo. Con ayuda de estas plataformas, la comunicación corporativa se facilita en gran medida y en general suele ser mucho más fluida.
Todo esto sin mencionar que algunas de estas ofrecen más de un canal de comunicación para llegar a tus empleados. Videos, banners y distintos tipos de notificaciones son algunas de las mejores opciones que puedes encontrar disponibles.
Motivos principales para que un colaborador clave desee irse
Como te mencionamos anteriormente los colaboradores clave son especialistas en busca de progreso y beneficios que les hagan sentir cómodos y si esto no existe; su partida es solo cuestión de tiempo. Es por esto que destacamos el uso de innovación tecnológica para contar con empleados cómodos, felices y eficientes.
A continuación, te enseñaremos algunas razones por las que miembros clave de una empresa desean irse, echa un vistazo
- Remuneraciones no competitivas o insuficientes
- Imposibilidad para el crecimiento y superación
- Dificultad para mantener una adecuada relación y comunicación con otros colegas y miembros de la gerencia.
- No sentirse cómodo dentro de la empresa o fuera de lugar.
- Trabajo excesivo que lleva a una sensación de explotación.
- Monotonía en la rutina del día a día en cuanto al desarrollo de tareas.
- Equilibrio vago entre vida personal y laboral.
- Poco o inexistente reconocimiento por las tareas realizadas y logros obtenidos.
Como puedes ver son varias las razones por las que un colaborador clave toma la decisión de buscar otro rumbo. Algunas de ellas están relacionadas en como el colaborador se relaciona y se siente con otros colegas y es aquí donde la tecnología destaca de inicio a fin.
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Publicado 07-01-2022
