El avance de las nuevas tecnologías, la pandemia actual y el teletrabajo o home office trajeron varios cambios en nuestra manera de comunicarnos. Por lo tanto, aparece la incógnita de cómo se debería fusionar correctamente las competencias de liderazgo y trabajo en equipo para el contexto actual.
Evidentemente, existen nuevos espacios de comunicación, como las plataformas para las videoconferencias, aplicaciones de mensajería instantánea especializadas en la comunicación corporativa, entre otras plataformas digitales enfocadas en mejorar la comunicación interna de las empresas.
Así es como nos vimos forzados a adaptarnos a estos nuevos espacios, que afectaron tanto a líderes como a colaboradores.
Hay que tener en cuenta el cambio del liderazgo en tiempos de crisis, que acarreó una serie de nuevas formas de liderar un equipo. Por ejemplo, la empatía, el saber escuchar a los colaboradores, entregar espacios de crecimiento y una employee experience son algunas de las nuevas tendencias.
Además, son fundamentales para aumentar la productividad, la felicidad de tus colaboradores y mejorar la imagen de tu empresa, por nombrar algunas.
¿Cómo fusionar las competencias de liderazgo y trabajo en equipo?
Gracias a los nuevos medios digitales, es posible lograr una buena comunicación, y por tanto, una fusión y coordinación de los equipos eficiente, además de mejorar el clima laboral, se ha convertido en una tarea mucho más sencilla de realizar. Lo que respaldaría la importancia de comunicar correctamente.
No obstante, no todo depende de contar con buenos canales de comunicación cuando se trata de lograr los objetivos de la empresa. Los líderes remotos y/o gerentes juegan un papel fundamental en este sentido.
Algunos de los puntos importantes a tener en cuenta para lograr fusionar correctamente las comunicaciones de liderazgo y trabajo en equipo dentro de tu empresa son:
- Definir la cultura organizacional de tu empresa. Existen varios tipos de cultura; la idea es que encuentres la que mejor se adapte al entorno laboral de la tuya. Las más recomendadas serán siempre la “integradora” y la “preocupada”, ya que suelen tener un gran enfoque en los colaboradores.
- Crear espacios participativos en los que todos los miembros de la organización puedan participar, ya sea para compartir ideas o recrear un rato.
- Asegúrate de entregar todo lo que tu equipo necesita; un espacio de trabajo cómodo, agradable y apto para que cada colaborador pueda llevar a cabo sus labores sin interrupciones.
- Implementa herramientas tecnológicas para lograr una comunicación efectiva. Los murales digitales son una buena opción para mantener a todos los equipos coordinados, conectados y enterados de todo. En tiempos de incertidumbre, es importante brindarle información de valor a los colaboradores.
- Sé un líder que fomente el intercambio de ideas, así tus colaboradores se sentirán parte de la empresa, además de tener mayor motivación.
Mantén comunicado a los miembros del equipo con Vixonic
Todo lo anterior ayudará a mejorar esta conexión entre las áreas de liderazgo y la de los colaboradores. Recuerda que para el correcto funcionamiento de una empresa se necesita que ambos trabajen codo a codo.
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Publicado 24-05-2021